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2014年11月-至今营口国建发实业有限公司副总经理
工作内容:
1) 根据公司的发展战略和授权,负责组织、制定、实施项目部年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任; 2) 负责项目部的制度建设工作,领导和管理项目部工作开展,并培养直接下属的专业技能和管理能力; 3) 负责拟定项目部工程成本、管理成本、营销成本、销售招商成本等计划,报公司审核后落实执行,并在过程中实行阶段性控制和调整; 4) 代表公司履行项目运行中所涉及的重大事项的协调,参与项目洽谈工作,协调项目方、合作方和政府相关职能部门关系,确保项目各项目标顺利实现; 5) 负责确定项目部组织架构,审定各岗位职责,协助人力行政部确定项目部的人事任免及奖惩;负责建立、健全项目各项管理制度,确保项目管理工作处于高效运行状态; 6) 负责组织公司相关部门对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案等进行评估和优化工作,全面控制项目成本; 7) 负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作; 8) 对公司进行全面管理,主持、推动关键管理流程和规章制度的建立和完善。及时进行组织流程的优化调整。领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 积极完成上级临时交办的其他工作。
2004年11月~2011年12月先后在中国联通营口分公司,中国电信营口分公司,任职渠道经理,区域经理,集团客户部经理。